“与装备业主机的发展需求和世界先进水平相比，差距确实很大。有专家分析认为，起码相差15年，而差就差在产品品种、性能和可靠性等方面。由于行业门槛 相对较低，谁都想上，使我国液压、气动和密封企业小、弱、散、乱，处于“春秋战国”时期，再加上研发能力不强，行业优势集中度过小，缺乏行业领军企业，因 此无法参与全球化竞争，只能生产低端产品”。太原矿山机器集团有限公司董事长张克斌说。
以建设中国一流液压生产基地著称的辽宁工业有限责任公 司，经过多年来不懈的努力，经济规模只有四亿元，而全国达到五亿元规模的企业寥寥无几。专家们谈到，由于行业内生产专业化程度低，低水平重复严重，不少企 业的制造工艺、装备水平和管理水平相对落后，质量意识不强，导致产品性能水平低，服务意识不强，缺乏使国内最终用户满意和信赖的名牌产品。以液压产品为 例，我国产品品种只有国外的1/3，产品寿命为国外的1/2。长此以往，形成了一个“用户越不用越差，企业效益越低，产品质量越上不去”的怪圈。
人豪集成液压产品开发室研究员黄人豪认为，除了行业缺乏叫得响的领军企业外，国内外资企业对民族工业实行打压也是影响其发展的重要原因。以汽车行业配套 的橡胶密封件为例，高端市场基本上被外资企业的产品垄断。有的外资企业利用与主机厂合资的优势，设置种种壁垒进行打压，使国内企业面临生存危机。我国液 压、气动和密封件企业，如果不能在产品质量、性能、价格、服务等方面拥有更强的优势，很难和外资、合资企业较量，也面临被他们“吃掉”的危险。
中国液压气动密封件工业协会理事长沙宝森表示，液压密封件行业是一个小产品大市场的行业，这个行业的发展直接影响装备制造大行业的发展。辽宁液压工业有限责任公司林真真说，一个直径12米的盾构机，售价约一亿多元，液压件配套部分就占10%，可见其市场是非常广阔的。
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